Qué es el coaching empresarial
Si estás buscando empleo y necesitas un impulso en tu carrera profesional, el coaching empresarial puede ayudarte a mejorar tus habilidades y a adquirir nuevas aptitudes.
Las prácticas de coaching empresarial han ganado popularidad en los últimos años y hoy en día es muy común llevarlas a cabo. Su uso está muy extendido, pero ¿qué es en realidad el coaching en empresas? ¿Cuáles son las técnicas de coaching empresarial más utilizadas y sus beneficios? ¿Para qué sirve? Desde femcet te explicamos algunas de sus claves para ayudarte a posicionarte mejor en el mercado laboral.
Definición y técnicas de coaching empresarial
El coaching empresarial son las técnicas y metodologías aplicadas para mejorar y desarrollar el talento de las personas y de los equipos de una empresa. Así, permite que los trabajadores y trabajadoras expriman al máximo sus cualidades y habilidades y que aprendan nuevas aptitudes relacionadas con la comunicación, además de reforzar los lazos de compañerismo para lograr un ambiente cooperativo en la oficina.
El coaching empresarial se lleva a cabo por el coach de negocios, que se encarga de aplicar diferentes técnicas, todas ellas relacionadas con las personas que van a recibirlo. Algunas de las técnicas de coaching empresarial más comunes son:
- Coaching para directivos. Suele realizarse a través de técnicas Outcomes, que llevan a niveles de desarrollo del individuo muy altos.
- Coaching para equipos. Potencia la buena comunicación, el team building y el fortalecimiento de las alianzas entre los miembros. Se puede realizar a través de técnicas Grow o Achieve. La primera se basa más en la reflexión y el pensamiento a través de una serie de preguntas no cerradas por parte del coach. La segunda, en cambio, busca motivar al interlocutor para que se involucre en la búsqueda de alternativas a una situación determinada.
- Coaching para la organización de la empresa. Busca que la compañía logre sus objetivos estratégicos y trabaja aspectos relacionados con la cultura organizacional y la cooperación para que así los trabajadores sientan que forman parte de la empresa y, por tanto, de la consecución de sus éxitos.
Beneficios del coaching empresarial
Llevar a cabo acciones de coaching empresarial permite obtener diferentes beneficios:
- Contribuye a la motivación de los empleados y empleadas y, por tanto, en su satisfacción personal y profesional, en que se sientan realizados en la compañía.
- Tiene beneficios directos en la empresa, ya que permite mejorar la productividad y el rendimiento de los trabajadores y trabajadoras.
- Crea un ambiente más cooperativo, donde las personas participan de manera activa en la empresa y se sienten integradas.
- Reduce los estados de estrés y ansiedad relacionados con el trabajo.
- Permite que los equipos trabajen mejor entre ellos, favoreciendo la comunicación y la escucha entre compañeros.
- Ayuda a potenciar los talentos y habilidades personales.
- Mejora la resolución de conflictos y la adaptación a los cambios.
Cómo implementar el coaching
Para llevar a cabo acciones de coaching empresarial, es recomendable seguir los siguientes pasos:
- Valorar y diagnosticar las necesidades. En esta primera fase, se estudia la situación actual y se estudian los objetivos que se quieren perseguir para poder elegir correctamente el tipo de coaching o coach empresarial.
- Diseñar el plan de coaching empresarial. Una vez establecidas las necesidades, se diseña un plan de trabajo realista, medible y específico con un número de sesiones y unos objetivos.
- Poner en marcha el plan de coaching. Se inician las sesiones de coaching empresarial, realizando un control de los progresos tras cada sesión para redefinir las técnicas u objetivos en caso de ser necesario.
- Realizar un seguimiento y valoración del plan de coaching empresarial. Se evalúa si se ha llegado a los objetivos deseados y si se va a lograr un cambio real y duradero a través del coaching. Es conveniente realizarlo tras unos meses de las sesiones, para valorar convenientemente su efectividad.
En femcet ofrecemos un coaching de tipo pre laboral: ayudamos a los candidatos a posicionarse mejor para que accedan al mercado laboral normalizado y facilitamos información y asesoramiento sobre trámites y el acceso a recursos públicos de empleo.
Desde femcet también ayudamos al desarrollo de las competencias profesionales de cada individuo y llevamos a cabo un seguimiento personal de cada trabajador a través de distintas técnicas relacionadas con la gestión socialmente responsable de los recursos humanos.
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