Com implementar el coaching
Per a dur a terme accions de coaching empresarial, és recomanable seguir els següents passos:
- Valorar i diagnosticar les necessitats. En aquesta primera fase, s’estudia la situació actual i s’estudien els objectius que es volen perseguir per a poder triar correctament el tipus de coaching o coach empresarial.
- Dissenyar el pla de coaching empresarial. Una vegada establertes les necessitats, es dissenya un pla de treball realista, mesurable i específic amb un nombre de sessions i uns objectius.
- Posar en marxa el pla de coaching. S’inicien les sessions de coaching empresarial, realitzant un control dels progressos després de cada sessió per a redefinir les tècniques o objectius en cas de ser necessari.
- Realitzar un seguiment i valoració del pla de coaching empresarial. S’avalua si s’ha arribat als objectius desitjats i si s’aconseguirà un canvi real i durador a través del coaching. És convenient realitzar-ho després d’uns mesos de les sessions, per a valorar convenientment la seva efectivitat.
Al femcet oferim un coaching de tipus pre laboral: ajudem els candidats a posicionar-se millor perquè accedeixin al mercat laboral normalitzat i facilitem informació i assessorament sobre tràmits i l’accés a recursos públics d’ocupació.
Des de femcet també ajudem al desenvolupament de les competències professionals de cada individu i duem a terme un seguiment personal de cada treballador a través de diferents tècniques relacionades amb la gestió socialment responsable dels recursos humans.
Estàs buscant ocupació i tens alguna discapacitat física o sensorial? Vols potenciar les teves aptituds laborals per a impulsar la teva carrera professional? Envia’ns el teu currículum i apunta’t a la nostra borsa de treball per a formar part de femcet.