Cómo fomentar el compañerismo en el trabajo
Tener un buen clima laboral es un factor determinante en la productividad de una empresa. Las personas trabajadoras contentas en su equipo realizan mejor sus tareas, son más eficientes y creativas y aportan confianza y compromiso. Por ello, fomentar el compañerismo entre los miembros de un equipo o una empresa es importante y puede ayudar a mejorar resultados.
Fomentar el team building
El concepto “team building”, que proviene del inglés, quiere decir justamente “construir equipos”. Es decir, son las actividades o procedimientos para mejorar las relaciones entre personas de un mismo equipo o fomentar la creación de equipos. Pero, ¿cómo se crea un buen equipo? ¿Qué dinámicas ayudan a crear un equipo bien avenido?
Un buen equipo debe estar formado por una diversidad de personas en igualdad de derechos y en igualdad de representación. Sus integrantes deben sentir que forman parte de un colectivo, y que pueden acudir a sus compañeros si necesitan ayuda. Para ello, los valores de un equipo bien avenido serían la solidaridad, el compañerismo, la empatía y la comunicación, así como la creatividad, la escucha o el respeto.
Actividades y dinámicas para fomentar el compañerismo
Existen diferentes técnicas que se pueden llevar a cabo para estimular la creación y consolidación de buenos equipos. Algunas son:
- Dinámicas grupales en exterior. Las actividades en equipo fuera de la oficina, como actividades deportivas o eventos sociales, sirven para que las personas se conozcan y establezcan relación.
- Fomentar la comunicación interna. Las dinámicas de comunicación en grupo, que se pueden llevar a cabo en las reuniones de equipo, son valiosas para facilitar y valorar la comunicación entre sus miembros. Tener una buena comunicación de equipo es importante para resolver problemas y ser productivos.
- Presentación y reconocimiento de la valía de sus miembros. Cada persona debe sentirse respetada y valorada por sus compañeros. Por ello, introducir dinámicas de respeto puede ser una buena idea.
- Invitar a pensar “out of the box” o fuera de la caja. Establecer dinámicas de pensamiento fuera de lo convencional estimula la creatividad y la creación de soluciones y nuevas perspectivas dentro del equipo.
- Asignar roles de responsabilidad entre los miembros aporta confianza y seguridad.
- Conocer las cualidades fuertes de cada miembro del equipo y reforzarlas por parte de la empresa o los superiores es fundamental para fomentar el compañerismo en el trabajo.
- Ofrecer formaciones afines a los gustos de los miembros del equipo, y que no necesariamente estén relacionadas con el trabajo. Pueden ser intereses de tipo cultural, sobre salud, bienestar o deportivas. Esto fomentará la motivación y el compañerismo en el equipo.
- Facilitar la figura de mediadores cuando hay un conflicto abierto. Esto permite a todas las partes expresarse y fomenta el entendimiento para la solución a posibles problemas que puedan surgir.